კონსულტაციის მიღება
Training Center MUKКурсыУправление проектамиУправление проектами для руководящего звена

Управление проектами для руководящего звена

ტრენინგის კოდი
MUK-PMFE
ხანგძლიობა
2 დღე, 16 საათი
კურსის აღწერა
მიზანი
მოთხოვნა
კურსის პროგრამა
კურსის აღწერა

Описание:

Этот интенсивный курс создан для того, чтобы лица, принимающие решения о целесообразности проведения проектов, получили объем знаний и навыков, обеспечивающий выполнение следующих целей:

  • Создание таких проектов, у которых больше шансов на успех.
  • Повышение качества принятия решений.
  • Повышение уровня понимания применительно к существующим в проекте противоречиям и ограничивающим факторам.
  • Помощь в понимании PM-жаргона.
  • Более эффективное общение с проектными менеджерами (PM’ами).

 

მიზანი

Предназначен для:

  • Специалистов и руководителей, направляющие проекты в нужном для их организаций направлении (в отличие от тех, кто управляет проектами)
  • Лица, отвечающие за принятие решений, и спонсоры проектов (Decision makers & project sponsors)
  • Менеджеры проектных портфелей и руководящее звено компаний (Project Portfolio Managers and Executives)

 

მოთხოვნა
კურსის პროგრამა

Содержание курса:

  • Базовый словарь и концепции
  • Выбор проекта
  • Управление рисками
  • Как выбрать менеджера проекта
  • Ваша роль как спонсора/руководителя
  • Как читать и анализировать отчет о состоянии проекта
  • Управление портфелем проектов
  • Почему проект может провалиться?
  • Восстановление проблемных проектов
  • Организация проекта
  • Контракты
  • Управление знаниями
  • Модель зрелого управления проектами
  • PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
  • Популярный софт для PM и PM-организации
  • Ожидания: что покажет «хрустальный шар”?

 

ტრენინგზე რეგისტრაცია
Управление проектами для руководящего звена
ტრენინგის კოდი:
MUK-PMFE
ხანგძლიობა:
2 დღე, 16 საათი
რეგისტრაცია
კონსულტაციის მიღება
Свяжитесь со мной
კონსულტაციის მიღება
Отправить заявку
რეგისტრაცია ვებინარზე
Отправить заявку
თქვენი განაცხადი მიღებულია!
ჩვენ მალე დაგიკავშირდებით.