Сhat now
Training Center MUKКурсыProject ManagementКурс прикладного управления проектами «pm.Praxis». Версия 7.0

Курс прикладного управления проектами «pm.Praxis». Версия 7.0

Course code
MUK-PM.PR
Duration
3 Days, 24 Hours
Course Overview
Objectives
Prerequisites
Course Outline
Course Overview

Описание:

Основан на Своде знаний по управлению проектами PMBOK (7-е издание)

Обновлённый курс pm.Praxis расширяет ваши возможности реализовывать проекты и предоставляет инструменты, идеи и подходы, как выполнять проекты успешнее.
На тренинге, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, участники прорабатывают выбранный ими проект (как правило из отрасли заказчика); применяют принципы, инструменты, техники и методы управления командами, выполнения проектов и предоставления ценности бизнесу, разбираясь в их сущности и подходах их самостоятельного применения на практике.
Курс поможет вам освежить свои знания в области управления проектами и включает новый контент по гибким и гибридным подходам.

Objectives

Знания и навыки:

Этот увлекательный и интерактивный курс содержит пять модулей, которые погружают участников в реальные сценарии различных подходов и ситуаций управления проектами, издают возможность попрактиковать применение принципов и концепций в своей работе. По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки:

  • Разрабатывать цели, замысел, устав, жизненный цикл и WBS-структуру проекта.
  • Определять и оформлять критерии успеха и неудачи проекта.
  • Определять окружение проекта.
  • Разрабатывать график проекта и анализировать его по методу критического пути.
  • Определять вехи проекта.
  • Авторизировать и запускать проект на выполнение.
  • Составлять отчетность проекта на основе S-кривых и списка вех.
  • Идентифицировать риски проекта и планировать мероприятия по предотвращению и реагированию на рисковые события.
  • Управлять в условиях ограниченных ресурсов команды и решать ресурсные конфликты.
  • Подводить итоги, анализировать уроки опыта и завершать проекты.
  • Дополнительные знания и навыки по инструментарию управления проектами можно получить на сертификационном курсе ms.Project «Управление проектами с помощью Microsoft Project»

 

Prerequisites
Course Outline

Рассматриваемые темы:

  • Модуль 1 «Создание высокоэффективной команды»
    Научитесь определять основные правила команды, формировать общее понимание, вовлекать и поддерживать виртуальные команды.
  • Модуль 2 «Ведение команды по правильному пути»
    Научитесь сотрудничать с заинтересованными сторонами, руководить командой, и управлять конфликтами.
  • Модуль 3 «Запуск проекта»
    Научитесь привлекать заинтересованные стороны, планировать содержание проекта и управлять им, оценивать риски и управлять ими.
  • Модуль 4 «Выполнение работы»
    Научитесь управлять изменениями проекта, определять подходящие методы и практики проекта и организовывать правление проекта.
  • Модуль 5 «Постоянно помнить о бизнесе»
    Научитесь оценивать изменения в бизнесе и внешнем окружении, поддерживать организационные изменения и улучшать процессы.

Практические задания тренинга:

  1. Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
  2. Групповое упражнение по выбору проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
  3. Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
  4. Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.
  5. Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
  6. Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.
  7. Групповое упражнение по определению вех проекта.
  8. Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка вех.
  9. Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
  10. Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
  11. Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика и сдачи готового проекта Заказчику.
  12. Окончательный тест на Карте Знаний Проектного Менеджера для оценки полноты усвоения материала.

 

Request the training
Курс прикладного управления проектами «pm.Praxis». Версия 7.0
Course code:
MUK-PM.PR
Duration:
3 Days, 24 Hours
Apply
Сhat now
Свяжитесь со мной
Сhat now
Отправить заявку
Registration for the webinar
Отправить заявку
Your application has been received! We will contact you soon.