Курс прикладного управления проектами «pm.Praxis». Версия 7.0
Course code
MUK-PM.PR
Duration
3 Days, 24 Acad. Hours
Course Overview
Objectives
Prerequisites
Course Outline
Course Overview
Описание:
Основан на Своде знаний по управлению проектами PMBOK (7-е издание)
Обновлённый курс pm.Praxis расширяет ваши возможности реализовывать проекты и предоставляет инструменты, идеи и подходы, как выполнять проекты успешнее.
На тренинге, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, участники прорабатывают выбранный ими проект (как правило из отрасли заказчика); применяют принципы, инструменты, техники и методы управления командами, выполнения проектов и предоставления ценности бизнесу, разбираясь в их сущности и подходах их самостоятельного применения на практике.
Курс поможет вам освежить свои знания в области управления проектами и включает новый контент по гибким и гибридным подходам.
Objectives
Знания и навыки:
Этот увлекательный и интерактивный курс содержит пять модулей, которые погружают участников в реальные сценарии различных подходов и ситуаций управления проектами, издают возможность попрактиковать применение принципов и концепций в своей работе. По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки:
- Разрабатывать цели, замысел, устав, жизненный цикл и WBS-структуру проекта.
- Определять и оформлять критерии успеха и неудачи проекта.
- Определять окружение проекта.
- Разрабатывать график проекта и анализировать его по методу критического пути.
- Определять вехи проекта.
- Авторизировать и запускать проект на выполнение.
- Составлять отчетность проекта на основе S-кривых и списка вех.
- Идентифицировать риски проекта и планировать мероприятия по предотвращению и реагированию на рисковые события.
- Управлять в условиях ограниченных ресурсов команды и решать ресурсные конфликты.
- Подводить итоги, анализировать уроки опыта и завершать проекты.
- Дополнительные знания и навыки по инструментарию управления проектами можно получить на сертификационном курсе ms.Project «Управление проектами с помощью Microsoft Project»
Prerequisites
Course Outline
Рассматриваемые темы:
- Модуль 1 «Создание высокоэффективной команды»
Научитесь определять основные правила команды, формировать общее понимание, вовлекать и поддерживать виртуальные команды. - Модуль 2 «Ведение команды по правильному пути»
Научитесь сотрудничать с заинтересованными сторонами, руководить командой, и управлять конфликтами. - Модуль 3 «Запуск проекта»
Научитесь привлекать заинтересованные стороны, планировать содержание проекта и управлять им, оценивать риски и управлять ими. - Модуль 4 «Выполнение работы»
Научитесь управлять изменениями проекта, определять подходящие методы и практики проекта и организовывать правление проекта. - Модуль 5 «Постоянно помнить о бизнесе»
Научитесь оценивать изменения в бизнесе и внешнем окружении, поддерживать организационные изменения и улучшать процессы.
Практические задания тренинга:
- Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
- Групповое упражнение по выбору проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
- Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
- Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.
- Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
- Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.
- Групповое упражнение по определению вех проекта.
- Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка вех.
- Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
- Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
- Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика и сдачи готового проекта Заказчику.
- Окончательный тест на Карте Знаний Проектного Менеджера для оценки полноты усвоения материала.
Request the training
Курс прикладного управления проектами «pm.Praxis». Версия 7.0
Course code:
MUK-PM.PR
Duration:
3 Days, 24 Acad. Hours
