Сhat now
Training Center MUKКурсыProject ManagementКурс прикладного управления проектами «pm.ISO21502»

Курс прикладного управления проектами «pm.ISO21502»

Course code
pm.ISO21502
Duration
3 Days, 24 Hours
Course Overview
Objectives
Prerequisites
Course Outline
Course Overview

Описание:

Тренинг расширяет ваши возможности реализовывать проекты и предоставляет инструменты, идеи и подходы, как выполнять проекты успешнее. На тренинге, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, участники прорабатывают выбранный ими проект (как правило из отрасли заказчика); применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельного применения на практике.

Objectives

Знания и навыки :

Слушатели курса получат глубокие познания в рамках ключевых концепций и терминологии управления проектами. По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки:

  •  Разрабатывать цели, замысел, устав, жизненный цикл и СДР проекта.
  •  Определять и оформлять критерии успеха и неудачи проекта.
  •  Определять внешнюю среду проекта.
  •  Разрабатывать расписание проекта и анализировать его по методу критического пути.
  •  Определять вехи проекта.
  •  Авторизовать и запускать проект на выполнение.
  •  Составлять отчётность проекта на основе S-кривых и списка вех.
  •  Идентифицировать риски проекта и планировать меры реагирования на рисковые события.
  •  Управлять в условиях ограниченных ресурсов команды и решать ресурсные конфликты.
  •  Подводить итоги, анализировать накопленный опыт и завершать проекты.
Prerequisites

Целевая аудитория:

  •  Высшее руководство;
  •  Состоявшиеся и будущие менеджеры проектов;
  •  Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений;
  •  Сотрудники проектного офиса;
  •  Ключевые технические специалисты и эксперты;
  •  Специалисты, планирующие проходить сертификацию по стандарту ISO 21502.
Course Outline

Рассматриваемые темы:

Введение в управление проектами

1. Проект и проектный менеджмент
2. Стратегия организации и проекты
3. Внешняя среда проекта
4. Корпоративное управление проектами
5. Проекты и операционная деятельность
6. Заинтересованные лица и организационная структура проекта
7. Компетенция персонала проекта
8. Жизненный цикл проекта
9. Проектные ограничения
10. Взаимосвязь процессов и ключевых понятий проектного менеджмента

Методология и инструменты управления проектами:

1. Инициирование проекта.

  • Определение и авторизация проекта.
  • Определение состава заинтересованных лиц, которые будут влиять на результат проекта, и выявление их ожиданий.
  • Роль руководителя проекта.
  • Определение первоначальных действий и фиксация исходного финансирования.
  • Разработка Устава проекта.

2. Планирование проекта.

  • Определение и уточнение целей.
  • Определение стратегии и курса действий по успешному завершению проекта.
  • Планирование всего объёма ресурсов и действий, необходимых для достижения целей и удовлетворение требований.
  • Разработка Плана управления проектом и проектных документов.
  • Разработка базовых планов для контроля хода исполнения проекта.
  • Итеративное планирование и прогрессивная разработка.

3. Исполнение проекта.

  • Координация людей и ресурсов, взаимодействие с заинтересованными лицами и выполнение работ проекта для удовлетворения требований проекта.
  • Инициация запросов на изменения.
  • Управление проектными знаниями.

4. Контроль проекта.

  • Регулярная оценка и анализ хода выполнения проекта.
  • Сбор и анализ данных для определения прогресса и эффективности проекта.
  • Прогнозирование оставшегося исполнения.
  • Выявления, утверждение и внесение требуемых изменений.

5. Завершение проекта.

  • Завершение всех действий по проекту.
  • Передача-приёмка результатов проекта.
  • Подведение итогов проекта.
  • Улучшение системы управления проектами.

Техническое оснащение тренинга.

Практические задания тренинга:

1. Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
2. Групповое упражнение по выбору проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
3. Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
4. Групповое упражнение по разработке структуры декомпозиции работ (СДР) проекта.
5. Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
6. Групповое упражнение по разработке расписания проекта и анализа по методу критического пути.
7. Групповое упражнение по определению вех проекта.
8. Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка вех.
9. Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию мер реагирования на рисковые события.
10. Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
11. Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика и сдачи готового проекта Заказчику.

 

Request the training
Курс прикладного управления проектами «pm.ISO21502»
Course code:
pm.ISO21502
Duration:
3 Days, 24 Hours
Apply
Сhat now
Свяжитесь со мной
Сhat now
Отправить заявку
Registration for the webinar
Отправить заявку
Your application has been received! We will contact you soon.