Курс управления рисками ИТ-проектов «it.Risks»

Описание:

Научись оценивать факторы риска и разрабатывать эффективные стратегии по их устранению. Открой для себя проверенный метод управления рисками на протяжении всего ИТ-проекта или ИТ-программы. Управление рисками – это методология принятия и реализации управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных событий и минимизацию возможных потерь, а также увеличение вероятности благоприятных событий и максимизации возможных преимуществ, вызванных реализацией ИТ-проекта или программы.

Курс «it.Risks» предназначен для получения системных знаний в области управления возможностями и угрозами. На тренинге Вы научитесь:

• переводить команду ИТ-проекта от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками;
• успешно выполнять свои проекты, несмотря на изменчивость и несовершенство окружающего мира;
• спасать кризисные проекты;
• накапливать опыт, знания и технологии для реализации своих будущих проектов.

Знания и навыки:

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить ИТ-проект или программу от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

• однозначное понимание, что «риски» — это не плохо, и не хорошо, «риски» — это обычное явление в ИТ-проектах и программах, и ими можно и нужно управлять;
• использование основной терминологии управления рисками;
• системные знания в области управления возможностями и угрозами ИТ-проектов и программ;
• подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
• разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками, соответствующих масштабу ИТ-проекта или программы, сложности и уровню риска;
• использования технологий и инструментов для идентификации рисков;
• проведения всестороннего анализа рисков, в том числе влияния рисков на бюджет и сроки ИТ-проектов и программ;
• приоритезации рисков;
• выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
• вовлечения заинтересованных сторон в управление рисками;
• подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих ИТ-проектов и программ.