Каталог курсов

Курсы PMI R.E.P.

Курс управления рисками проектов и программ «pm.Risks»

 
Код курса  Код: MUk-PMR    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 16 , Кол-во дней: 2


Аннотация

В современных, наиболее прогрессивных представлениях о рисках наметился чёткий тренд – риск рассматривают как неразрывный союз возможностей и угроз. Каждая угроза содержит в себе возможность, каждая возможность содержит в себе риск. Не зря народная мудрость гласит «Нет худа без добра» и «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Управление рисками – это методология принятия и реализации управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных событий и минимизацию возможных потерь, а также увеличение вероятности благоприятных событий и максимизации возможных преимуществ, вызванных реализацией проекта или программы.

Курс «pm.Risks» предназначен для получения системных знаний в области управления возможностями и угрозами. На тренинге Вы научитесь разрабатывать стратегию управления рисками, идентифицировать и анализировать риски, планировать мероприятия по реагированию на риски, а также контролировать риски в проекте или программе и подводить уроки опыта для использования в будущих проектах и программах.

Целевая аудитория

  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей и программ проектов;
  • Руководители и администраторы проектов;
  • Риск-менеджеры;
  • Технические руководители и системные инженеры;
  • Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
  • Специалисты*, планирующие проходить сертификацию PMI-RMP.

*Данные специалисты смогут зачесть 16 контактных часов формального обучения в специализированной сфере управления рисками проектов от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants». Для подачи заявки на сертификацию PMI-RMP требуется 30 часов обучения, если у Вас есть высшее образование, либо 40 часов, если у Вас нет высшего образования.

Знания и навыки

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить проект или программу от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

  • однозначное понимание, что «риски» — это не плохо, и не хорошо, «риски» — это обычное явление в проектах и программах, и ими можно и нужно управлять;
  • использование основной терминологии управления рисками;
  • системные знания в области управления возможностями и угрозами проектов и программ;
  • подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
  • разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками, соответствующих масштабу проекта или программы, сложности и уровню риска;
  • использования технологий и инструментов для идентификации рисков;
  • проведения всестороннего анализа рисков, в том числе влияния рисков на бюджет и сроки проектов и программ;
  • приоритезации рисков;
    выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
  • вовлечения заинтересованных сторон в управление рисками;
  • подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих проектов и программ.

Дополнительные знания и навыки:

Рассматриваемые темы

Введение в управление рисками

• Определение риска
• Суть прикладного управления рисками
• Факторы успеха в управлении рисками
• Место риск-менеджмента в управлении проектами и программами
• Роли и ответственность в управлении рисками

Стратегия управления рисками


• Корпоративный стандарт управления рисками
• Источники рисков
• Определение подходов к управлению рисками
• Разработка Плана управления рисками

Идентификация и анализ рисков

• Возможности и угрозы
• Идентификация рисков и Реестр рисков
• Качественный анализ рисков и приоритезация рисков
• Количественный анализ рисков
• Планирование мероприятий по реагированию на риски

Мониторинг и контроль рисков

• Реализация мероприятий по реагированию на риски
• Управление резервами на непредвиденные обстоятельства
• Отслеживание статуса рисков
• Подведение уроков опыта, и корректировка стратегии управления рисками

Практические упражнения

  • Разработка Плана управления рисками
  • Создание Иерархической структуры рисков
  • Анализ допущений и ограничений
  • SWOT анализ проекта
  • Оценка рисков
  • Планирование реагирования на риски



Ссылка курса обучения
Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

20.11.2017 Расписание Учебного центра МУК 2018
До конца 2017 года осталось 6 недель, самое время начинать планировать следующий год

13.11.2017 Бесплатные практические вебинары MICROSOFT
Приглашение на бесплатные практические вебинары "Portal and billing MUK CSP" и "Trials and reseller’s Storefront" для партеров на базе Учебного центра МУК

06.11.2017 Со скидкой 20,18% на все курсы IBM с Учебным центром МУК в 2018 год

Планируйте курсы IBM на 2018 год вместе с нами до 31 декабря 2017 и получайте скидку 20,18%.

31.10.2017 HPE Education Brunch in Tbilisi 2017 собрал партнеров и заказчиков со всей Грузии

19 октября 2017 года прошло масштабное мероприятие - HPE Education Brunch in Tbilisi 2017 - организованное Учебным центром МУК Грузия совместно с Hewlett Packard Enterprise.

Все новости УЦ МУК