Управление проектами для руководящего звена
Інформація
Код курсу
MUK-PMFE
Тривалість
2 Днів, 16 Ак. Годин
Формати навчання
Classroom
OnLine
On-Site
Virtual
Описание:
Этот интенсивный курс создан для того, чтобы лица, принимающие решения о целесообразности проведения проектов, получили объем знаний и навыков, обеспечивающий выполнение следующих целей:
- Создание таких проектов, у которых больше шансов на успех.
- Повышение качества принятия решений.
- Повышение уровня понимания применительно к существующим в проекте противоречиям и ограничивающим факторам.
- Помощь в понимании PM-жаргона.
- Более эффективное общение с проектными менеджерами (PM’ами).
Предназначен для:
- Специалистов и руководителей, направляющие проекты в нужном для их организаций направлении (в отличие от тех, кто управляет проектами)
- Лица, отвечающие за принятие решений, и спонсоры проектов (Decision makers & project sponsors)
- Менеджеры проектных портфелей и руководящее звено компаний (Project Portfolio Managers and Executives)
Содержание курса:
- Базовый словарь и концепции
- Выбор проекта
- Управление рисками
- Как выбрать менеджера проекта
- Ваша роль как спонсора/руководителя
- Как читать и анализировать отчет о состоянии проекта
- Управление портфелем проектов
- Почему проект может провалиться?
- Восстановление проблемных проектов
- Организация проекта
- Контракты
- Управление знаниями
- Модель зрелого управления проектами
- PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
- Популярный софт для PM и PM-организации
- Ожидания: что покажет «хрустальный шар”?
