Курс управления IT-проектами «it.Projects»
Код курсу
MUK-IT.PM
Тривалість
3 Днів, 24 Ак. Годин
Опис курсу
Цілі
Вимоги
Програма курсу
Опис курсу
Описание:
На данном курсе, в течении трёх дней, участники используют лучшие отраслевые практики запуска, планирования, реализации, контроля и завершения ИТ-проектов, а также исследуют общую методологию и базовые инструменты управления ИТ-проектами. Участники:
- Получат рабочую методику, как переходить от идей и планов к выполнению конкретных задач.
- Научатся проверять правильность планирования (как личного, так и других участников проекта).
- Перейдут от понимания, что в проектах есть риски — к действиям по уменьшению рисков.
- Научатся создать наглядную, простую отчётность и прогнозы по проекту.
- Рассмотрят применение подхода DevOps к жизненному циклу разработки ИТ-систем.
Цілі
Знания и навыки:
Слушатели курса получат глубокие познания в рамках ключевых концепций и терминологии управления ИТ-проектами и DevOps:
- Объяснять основные концепции управления ИТ-проектами.
- Цели и бизнес-преимущества DevOps.
- Определять требования к ИТ-проекту и управлять ими.
- Определять жизненный цикл развития ИТ-систем.
- Определять роли и команду.
- Разрабатывать Устав проекта.
- Разрабатывать Плана управления проектом и базовые планы.
- Декомпозировать работы проекта.
- Создавать реалистичный график проекта.
- Анализировать бюджет проекта (в деньгах или трудочасах, в зависимости от политики организации).
- Определять риски проекта и управлять ими.
- Создавать План управления коммуникациями.
- Работать в условиях ограниченных ресурсов.
- Управлять жизненным циклом ИТ-продукта.
- Вносить изменения в базовый план проекта.
- Разрабатывать отчёт о статусе проекта.
- Организовывать проверку результатов проекта и передачу в операционную деятельность.
- Грамотно завершать проект и оформлять уроки опыта.
- Организовывать непрерывное развитие ИТ-систем на основе DevOps.
Вимоги
Програма курсу
Рассматриваемые темы:
- Обзор управления ИТ-проектами. Как оценивать успех проекта?
- Жизненные циклы проектов и ИТ-систем, и их адаптация.
- Понимание масштаба проекта. Выбор и комбинирование подходов (Agile, DevOps, WaterFall) на основе масштаба. Запуск проекта.
- Понимание целей бизнеса, управление требованиями и управление конфигурацией ИТ-системы по всему жизненному циклу.
- Принципы, концепции и процессы DevOps.
- Планирование и согласование планов проекта.
- Определение содержания, разработка графика и планирование бюджета.
- Определение ролей и развитие команды.
- Планирование противорисковых мероприятий.
- Управление изменениями проекта и ИТ-системы.
- Мониторинг и контроль проекта. Непрерывное улучшение.
- Непрерывная проверка и передача в операционную деятельность результатов проекта.
- Завершение проекта и новый виток развития ИТ-системы.
Практические задания тренинга:
- Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
- Групповое упражнение по выбору ИТ-проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
- Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика.
- Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
- Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.
- Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
- Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.
- Групповое упражнение по определению вех проекта.
- Групповое упражнение по составлению отчётности проекта на основе S-кривых и списка вех.
- Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
- Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
- Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
- Интерактивная бизнес-симуляция по применению DevOps. Иллюстрация ролей, бизнес-задач и ежедневных проблем, чтобы понять глубокое влияние применения DevOps в организации.
- Упражнение по оформлению уроков опыта проектов.
- Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.
