Отримати консультацію
Training Center MUKКурсыКурсы Управление проектамиИскусство управления проектами с MS Project 2010

Искусство управления проектами с MS Project 2010

Код курсу
MUK-PMP
Тривалість
3 Днів, 24 Ак. Годин
Опис курсу
Цілі
Вимоги
Програма курсу
Опис курсу

Описание:

Руководителям проектов, подразделений, сотрудникам проектного офиса и ключевым техническим специалистам предлагается курс, позволяющий в течение 3 кадемических дней освоить:

  • навыки профессионального планирования, составления жизнеспособных планов. Умения точнее рассчитывать будущее и создавать реалистичные расписания
  • способы контроля выполняемых работ, автоматизации получения факта и анализа состояния проекта с одного взгляда в MS Project 2010 Pro

Системное изложение лучших практик отображения реальной жизни в расписаниях проектных работ проводиться в инструменте MS Project Professional, сопровождается примерами и упражнениями.

 

Цілі

Слушатели приобретают навык:

  • Составления Динамической модели плана проекта в MS Project 2010 Pro исходя из природы проекта и орг. структуры компании. Грамотной детализации и техники конструирования связей задач, тонкостей назначений ресурсов и работы с большими расписаниями.
  • Формирования резервов проекта и управления ими. Учета ветвлений и итераций в расписании и резервах проекта.
  • Ресурсной оптимизации и выравнивания загрузки ресурсов в проекте.
  • Контроля хода выполнения проекта в MS Project 2010. Анализа альтернатив, выбора и «введения» в активный проект корректирующих воздействий, изменений содержания с учетом его влияния на другие проекты.
  • Расчета затрат и учета ресурсов в стандартной конфигурации MS Project 2010 и отраслевых расширениях.
  • Легкой и быстрой работы с MS Project 2010 Pro.

 

Вимоги
Програма курсу

Содержание курса

Управление проектом от начала до конца

Инициация проекта

  • О неопределенностях в начале проекта. Вероятностная природа данных и принцип «постепенного уточнения» (progressive elaboration);
  • Формулирование Целей, Ограничений и Допущений;
  • Составление Устава проекта;
  • Определение менеджера проекта и основных участников.

Планирование проекта в MS Project 2010 Professional

  • Принципы Динамической модели проекта;
  • Разработка Содержания проекта;
  • Общий обзор MS Project
  • Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона
  • Установка параметров проекта
  • Временная шкала проекта
  • Планирование «сверху-вниз»
  • Детализация содержания проекта, выбор степени детализации и управляемость;
  • Иерархические структуры работ (WBS)
  • Понятие задачи,параметры задачи
  • Создание, изменение, удаление задач
  • Определение взаимосвязей задач и техника управления ими;
  • Ведение логики и динамики выполнения работ,
  • Типы связей, как и когда ими пользоваться (углубленно)
  • Ограничения задач
  • Искусство создания Динамических моделей
  • Планирование и назначение ресурсов, определение длительностей задач;
  • Типы Ресурсов и тонкости их использования
  • Понятия длительности, трудозатрат и единиц назначения в MS project (iron equation)
  • Внутреннее устройство MS Project, модель повременных данных и техники эффективной работы с ней
  • Ресурсное планирование в MS Project, преимущества, недостатки и устоявшиеся техники.
  • Оценка РИСКОВ и Формирование резервов проекта;

Выполнение и управление изменениями проекта

  • Организация Дисциплины выполнения проектных задач;
  • Прогресс, статус и прогноз проекта.
  • Поведение расписаний работ в MS Project 2010 на этапе отслеживания
  • Трудозатраты, Фактические трудозатраты, Оставшиеся трудозатраты и %выполнения
  • Техники быстрого ввода факта выполнения задачи.
  • Базовый план и методика освоенного объема;
  • Критические Изменения, изменения содержания проекта;
  • Корректирующие воздействия;
  • Анализ альтернатив и поиск компромиссов на этапе выполнения проекта;
  • Роль Проектного офиса на этапе выполнения проектов. Прогресс, Статус и Прогноз проекта с одного взгляда;
  • Становление Дисциплины выполнения проектов в организации.

Завершение проекта

  • Административное закрытие проекта;
  • Анализ приобретенных уроков и сохранение истории компании;
  • Проектный Офис. Формирование корпоративных шаблонов типовых объемов работ и накопление истории компании.

Единовременное управление множеством проектов

  • Влияние проектов друг на друга;
  • Общий ресурсный Пул
  • Анализ альтернатив, приоритетов и неопределенностей;
  • Подход к планированию Ресурсов для «Мультипроекта»;
  • Управление изменениями в портфеле проектов;

 

Реєстрація на найближчий курс
Искусство управления проектами с MS Project 2010
Код курсу:
MUK-PMP
Тривалість:
3 Днів, 24 Ак. Годин
Зареєструватися
Отримати консультацію
Свяжитесь со мной
Отримати консультацію
Отправить заявку
Реєстрація на вебінар
Отправить заявку
Ваша заявка отримана!
Ми зв`яжимося з вами найближчим часом.