Получить консультацию
Training Center MUKКурсыУправление проектамиКурс управления IT-проектами «it.Projects»

Курс управления IT-проектами «it.Projects»

Код курса
MUK-IT.PM
Продолжительность
3 Дней, 24 Ак. Часов
Описание курса
Цели
Требования
Программа курса
Описание курса

Описание:

На данном курсе, в течении трёх дней, участники используют лучшие отраслевые практики запуска, планирования, реализации, контроля и завершения ИТ-проектов, а также исследуют общую методологию и базовые инструменты управления ИТ-проектами. Участники:

  • Получат рабочую методику, как переходить от идей и планов к выполнению конкретных задач.
  • Научатся проверять правильность планирования (как личного, так и других участников проекта).
  • Перейдут от понимания, что в проектах есть риски — к действиям по уменьшению рисков.
  • Научатся создать наглядную, простую отчётность и прогнозы по проекту.
  • Рассмотрят применение подхода DevOps к жизненному циклу разработки ИТ-систем.

 

Цели

Знания и навыки:

Слушатели курса получат глубокие познания в рамках ключевых концепций и терминологии управления ИТ-проектами и DevOps:

  • Объяснять основные концепции управления ИТ-проектами.
  • Цели и бизнес-преимущества DevOps.
  • Определять требования к ИТ-проекту и управлять ими.
  • Определять жизненный цикл развития ИТ-систем.
  • Определять роли и команду.
  • Разрабатывать Устав проекта.
  • Разрабатывать Плана управления проектом и базовые планы.
  • Декомпозировать работы проекта.
  • Создавать реалистичный график проекта.
  • Анализировать бюджет проекта (в деньгах или трудочасах, в зависимости от политики организации).
  • Определять риски проекта и управлять ими.
  • Создавать План управления коммуникациями.
  • Работать в условиях ограниченных ресурсов.
  • Управлять жизненным циклом ИТ-продукта.
  • Вносить изменения в базовый план проекта.
  • Разрабатывать отчёт о статусе проекта.
  • Организовывать проверку результатов проекта и передачу в операционную деятельность.
  • Грамотно завершать проект и оформлять уроки опыта.
  • Организовывать непрерывное развитие ИТ-систем на основе DevOps.

 

Требования
Программа курса

Рассматриваемые темы:

  • Обзор управления ИТ-проектами. Как оценивать успех проекта?
  • Жизненные циклы проектов и ИТ-систем, и их адаптация.
  • Понимание масштаба проекта. Выбор и комбинирование подходов (Agile, DevOps, WaterFall) на основе масштаба. Запуск проекта.
  • Понимание целей бизнеса, управление требованиями и управление конфигурацией ИТ-системы по всему жизненному циклу.
  • Принципы, концепции и процессы DevOps.
  • Планирование и согласование планов проекта.
  • Определение содержания, разработка графика и планирование бюджета.
  • Определение ролей и развитие команды.
  • Планирование противорисковых мероприятий.
  • Управление изменениями проекта и ИТ-системы.
  • Мониторинг и контроль проекта. Непрерывное улучшение.
  • Непрерывная проверка и передача в операционную деятельность результатов проекта.
  • Завершение проекта и новый виток развития ИТ-системы.

Практические задания тренинга:

  • Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
  • Групповое упражнение по выбору ИТ-проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
  • Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика.
  • Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
  • Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.
  • Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
  • Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.
  • Групповое упражнение по определению вех проекта.
  • Групповое упражнение по составлению отчётности проекта на основе S-кривых и списка вех.
  • Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
  • Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
  • Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
  • Интерактивная бизнес-симуляция по применению DevOps. Иллюстрация ролей, бизнес-задач и ежедневных проблем, чтобы понять глубокое влияние применения DevOps в организации.
  • Упражнение по оформлению уроков опыта проектов.
  • Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.

 

Регистрация на ближайший курс
Курс управления IT-проектами «it.Projects»
Код курса:
MUK-IT.PM
Продолжительность:
3 Дней, 24 Ак. Часов
Формат
Даты
02.03.22
Локация
Киев
Получить консультацию
Свяжитесь со мной
Получить консультацию
Отправить заявку
Регистрация на вебинар
Отправить заявку
Ваша заявка получена!
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.