Искусство управления проектами с MS Project 2010
Код курса
MUK-PMP
Продолжительность
3 Дней, 24 Ак. Часов
Описание курса
Цели
Требования
Программа курса
Описание курса
Описание:
Руководителям проектов, подразделений, сотрудникам проектного офиса и ключевым техническим специалистам предлагается курс, позволяющий в течение 3 кадемических дней освоить:
- навыки профессионального планирования, составления жизнеспособных планов. Умения точнее рассчитывать будущее и создавать реалистичные расписания
- способы контроля выполняемых работ, автоматизации получения факта и анализа состояния проекта с одного взгляда в MS Project 2010 Pro
Системное изложение лучших практик отображения реальной жизни в расписаниях проектных работ проводиться в инструменте MS Project Professional, сопровождается примерами и упражнениями.
Цели
Слушатели приобретают навык:
- Составления Динамической модели плана проекта в MS Project 2010 Pro исходя из природы проекта и орг. структуры компании. Грамотной детализации и техники конструирования связей задач, тонкостей назначений ресурсов и работы с большими расписаниями.
- Формирования резервов проекта и управления ими. Учета ветвлений и итераций в расписании и резервах проекта.
- Ресурсной оптимизации и выравнивания загрузки ресурсов в проекте.
- Контроля хода выполнения проекта в MS Project 2010. Анализа альтернатив, выбора и «введения» в активный проект корректирующих воздействий, изменений содержания с учетом его влияния на другие проекты.
- Расчета затрат и учета ресурсов в стандартной конфигурации MS Project 2010 и отраслевых расширениях.
- Легкой и быстрой работы с MS Project 2010 Pro.
Требования
Программа курса
Содержание курса
Управление проектом от начала до конца
Инициация проекта
- О неопределенностях в начале проекта. Вероятностная природа данных и принцип «постепенного уточнения» (progressive elaboration);
- Формулирование Целей, Ограничений и Допущений;
- Составление Устава проекта;
- Определение менеджера проекта и основных участников.
Планирование проекта в MS Project 2010 Professional
- Принципы Динамической модели проекта;
- Разработка Содержания проекта;
- Общий обзор MS Project
- Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона
- Установка параметров проекта
- Временная шкала проекта
- Планирование «сверху-вниз»
- Детализация содержания проекта, выбор степени детализации и управляемость;
- Иерархические структуры работ (WBS)
- Понятие задачи,параметры задачи
- Создание, изменение, удаление задач
- Определение взаимосвязей задач и техника управления ими;
- Ведение логики и динамики выполнения работ,
- Типы связей, как и когда ими пользоваться (углубленно)
- Ограничения задач
- Искусство создания Динамических моделей
- Планирование и назначение ресурсов, определение длительностей задач;
- Типы Ресурсов и тонкости их использования
- Понятия длительности, трудозатрат и единиц назначения в MS project (iron equation)
- Внутреннее устройство MS Project, модель повременных данных и техники эффективной работы с ней
- Ресурсное планирование в MS Project, преимущества, недостатки и устоявшиеся техники.
- Оценка РИСКОВ и Формирование резервов проекта;
Выполнение и управление изменениями проекта
- Организация Дисциплины выполнения проектных задач;
- Прогресс, статус и прогноз проекта.
- Поведение расписаний работ в MS Project 2010 на этапе отслеживания
- Трудозатраты, Фактические трудозатраты, Оставшиеся трудозатраты и %выполнения
- Техники быстрого ввода факта выполнения задачи.
- Базовый план и методика освоенного объема;
- Критические Изменения, изменения содержания проекта;
- Корректирующие воздействия;
- Анализ альтернатив и поиск компромиссов на этапе выполнения проекта;
- Роль Проектного офиса на этапе выполнения проектов. Прогресс, Статус и Прогноз проекта с одного взгляда;
- Становление Дисциплины выполнения проектов в организации.
Завершение проекта
- Административное закрытие проекта;
- Анализ приобретенных уроков и сохранение истории компании;
- Проектный Офис. Формирование корпоративных шаблонов типовых объемов работ и накопление истории компании.
Единовременное управление множеством проектов
- Влияние проектов друг на друга;
- Общий ресурсный Пул
- Анализ альтернатив, приоритетов и неопределенностей;
- Подход к планированию Ресурсов для «Мультипроекта»;
- Управление изменениями в портфеле проектов;
Регистрация на ближайший курс
Искусство управления проектами с MS Project 2010
Код курса:
MUK-PMP
Продолжительность:
3 Дней, 24 Ак. Часов
