Курс управления IT-проектами «it.Projects»

Код курса

MUK-IT.PM

Продолжительность

3 Дней, 24 Ак. Часов

Скачать pdf

Описание курса

Цели

Требования

Программа курса

Описание курса

Описание:

На данном курсе, в течении трёх дней, участники используют лучшие отраслевые практики запуска, планирования, реализации, контроля и завершения ИТ-проектов, а также исследуют общую методологию и базовые инструменты управления ИТ-проектами. Участники:

Получат рабочую методику, как переходить от идей и планов к выполнению конкретных задач.
Научатся проверять правильность планирования (как личного, так и других участников проекта).
Перейдут от понимания, что в проектах есть риски — к действиям по уменьшению рисков.
Научатся создать наглядную, простую отчётность и прогнозы по проекту.
Рассмотрят применение подхода DevOps к жизненному циклу разработки ИТ-систем.

Цели

Знания и навыки:

Слушатели курса получат глубокие познания в рамках ключевых концепций и терминологии управления ИТ-проектами и DevOps:

Объяснять основные концепции управления ИТ-проектами.
Цели и бизнес-преимущества DevOps.
Определять требования к ИТ-проекту и управлять ими.
Определять жизненный цикл развития ИТ-систем.
Определять роли и команду.
Разрабатывать Устав проекта.
Разрабатывать Плана управления проектом и базовые планы.
Декомпозировать работы проекта.
Создавать реалистичный график проекта.
Анализировать бюджет проекта (в деньгах или трудочасах, в зависимости от политики организации).
Определять риски проекта и управлять ими.
Создавать План управления коммуникациями.
Работать в условиях ограниченных ресурсов.
Управлять жизненным циклом ИТ-продукта.
Вносить изменения в базовый план проекта.
Разрабатывать отчёт о статусе проекта.
Организовывать проверку результатов проекта и передачу в операционную деятельность.
Грамотно завершать проект и оформлять уроки опыта.
Организовывать непрерывное развитие ИТ-систем на основе DevOps.

Требования

Программа курса

Рассматриваемые темы:

Обзор управления ИТ-проектами. Как оценивать успех проекта?
Жизненные циклы проектов и ИТ-систем, и их адаптация.
Понимание масштаба проекта. Выбор и комбинирование подходов (Agile, DevOps, WaterFall) на основе масштаба. Запуск проекта.
Понимание целей бизнеса, управление требованиями и управление конфигурацией ИТ-системы по всему жизненному циклу.
Принципы, концепции и процессы DevOps.
Планирование и согласование планов проекта.
Определение содержания, разработка графика и планирование бюджета.
Определение ролей и развитие команды.
Планирование противорисковых мероприятий.
Управление изменениями проекта и ИТ-системы.
Мониторинг и контроль проекта. Непрерывное улучшение.
Непрерывная проверка и передача в операционную деятельность результатов проекта.
Завершение проекта и новый виток развития ИТ-системы.

Практические задания тренинга:

Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
Групповое упражнение по выбору ИТ-проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика.
Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.
Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.
Групповое упражнение по определению вех проекта.
Групповое упражнение по составлению отчётности проекта на основе S-кривых и списка вех.
Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
Интерактивная бизнес-симуляция по применению DevOps. Иллюстрация ролей, бизнес-задач и ежедневных проблем, чтобы понять глубокое влияние применения DevOps в организации.
Упражнение по оформлению уроков опыта проектов.
Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.

Назад к курсам (Управление проектами)

Регистрация на ближайший курс

Курс управления IT-проектами «it.Projects»

Код курса:

MUK-IT.PM

Продолжительность:

3 Дней, 24 Ак. Часов

Зарегистрироваться

Скачать pdf