Управление проектами

В этом тренинге собраны и структурированы знания по реализации Agile проектов, которые помогут вам последовательно и структурировано подходить к управлению проектами в организации, начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент и подготовиться к сдаче экзамена PMI Agile Certified Practitioner.
Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями.

Тренинг расширяет ваши возможности реализовывать проекты и предоставляет инструменты, идеи и подходы, как выполнять проекты успешнее.На тренинге, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, участники прорабатывают выбранный ими проект (как правило из отрасли заказчика); применяют инструменты, техники и методы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения проектов, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельного применения на практике. 

Управление ИТ-проектами обеспечивает структурированный подход к разработке, внедрению и сопровождению информационных систем.
На данном курсе, в течении трёх дней, участники используют лучшие отраслевые практики запуска, планирования, реализации, контроля и завершения ИТ-проектов.

Основан на Своде знаний по управлению проектами PMBOK (7-е издание)
обновлённый курс pm.Praxis расширяет ваши возможности реализовывать проекты и предоставляет инструменты, идеи и подходы, как выполнять проекты успешнее.

В современных, наиболее прогрессивных представлениях о рисках наметился чёткий тренд – риск рассматривают как неразрывный союз возможностей и угроз. Каждая угроза содержит в себе возможность, каждая возможность содержит в себе риск. Не зря народная мудрость гласит «Нет худа без добра» и «Не было бы счастья, да несчастье помогло».

В современных, наиболее прогрессивных представлениях о рисках наметился чёткий тренд – риск рассматривают как неразрывный союз возможностей и угроз. Каждая угроза содержит в себе возможность, каждая возможность содержит в себе риск. Не зря народная мудрость гласит «Нет худа без добра» и «Не было бы счастья, да несчастье помогло».

Используя технологии бутстрепа, бережливого стартапа и проектного менеджмента, участники тренинга пройдут от своей идеи до чёткого понимания — Как привлекать всё больше ресурсов для реализации идеи, используя лишь существующие ресурсы? Как управлять стартап проектом? Как создать свою технологию гарантированного успеха?
Вселенная полна ресурсов! На тренинге вы научитесь добывать их.

На этом тренинге участники прорабатывают материал стандартов Project Management Institute® для управления Портфелями и Программами проектов. В процессе обучения они применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и выделенными для них ресурсами, а также техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельного применения на практике

Изучение проектного менеджмента с помощью реализации семи мини-проектов – подъемов на 7 горных вершин, с каждым разом увеличивая высоту и сложность подъема и, как следствие, тщательность и сложность подготовки проекта.

Этот интенсивный курс создан для того, чтобы лица, принимающие решения о целесообразности проведения проектов, получили объем знаний и навыков, обеспечивающий выполнение проектов, у которых больше шансов на успех.