Управление проектами на уровне портфелей и программ проектов

Описание:

На этом тренинге участники прорабатывают материал стандартов Project Management Institute® для управления Портфелями и Программами проектов. В процессе обучения они применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и выделенными для них ресурсами, а также техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельного применения на практике. Практические упражнения организованы в логичную последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о главных этапах жизненного цикла проектных портфелей и программ, а также о ключевых сложностях каждого из этапов;

Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр. практического использования стандартов.

Приобретаемые навыки:

По окончанию тренинга слушатели приобретают следующие знания и навыки:

• Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, расставлять приоритеты и санкционировать компоненты портфеля.
• Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
• Выравнивать ресурсы портфеля.
• Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.
• Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
• Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы проекта.
• Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
• Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
• Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
• Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
• Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.