Курс управления рисками проектов и программ «pm.Risks»

Описание:

В современных, наиболее прогрессивных представлениях о рисках наметился чёткий тренд – риск рассматривают как неразрывный союз возможностей и угроз. Каждая угроза содержит в себе возможность, каждая возможность содержит в себе риск. Не зря народная мудрость гласит «Нет худа без добра» и «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Управление рисками – это методология принятия и реализации управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных событий и минимизацию возможных потерь, а также увеличение вероятности благоприятных событий и максимизации возможных преимуществ, вызванных реализацией проекта или программы.

Курс «pm.Risks» предназначен для получения системных знаний в области управления возможностями и угрозами. На тренинге Вы научитесь разрабатывать стратегию управления рисками, идентифицировать и анализировать риски, планировать мероприятия по реагированию на риски, а также контролировать риски в проекте или программе и подводить уроки опыта для использования в будущих проектах и программах.

Знания и навыки:

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить проект или программу от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

• однозначное понимание, что «риски» — это не плохо, и не хорошо, «риски» — это обычное явление в проектах и программах, и ими можно и нужно управлять;
• использование основной терминологии управления рисками;
• системные знания в области управления возможностями и угрозами проектов и программ;
• подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
• разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками, соответствующих масштабу проекта или программы, сложности и уровню риска;
• использования технологий и инструментов для идентификации рисков;
• проведения всестороннего анализа рисков, в том числе влияния рисков на бюджет и сроки проектов и программ;
• приоритезации рисков;

Выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;

• вовлечения заинтересованных сторон в управление рисками;
• подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих проектов и программ.

Дополнительные знания и навыки:

• по методологии управления проектами можно получить на тренинге pm.Praxis «Прикладное управление проектами»;
• по инструментарию управления проектами можно получить на сертификационном курсе ms.Project «Управление проектами с помощью Microsoft Project Professional 2013».