Управление проектами на уровне портфелей и программ проектов
![]() |
Код: MUK-PMI1 | ![]() |
Предварительная запись | ![]() |
Кол-во часов: 16 , Кол-во дней: 2 | ||
Аннотация
Аудитория
- Высшее руководство компаний;
- Руководители – владельцы проектных портфелей, программ или большого количества проектов;
- Руководители ключевых подразделений, участвующих во многих проектах;
- Руководитель и сотрудники подразделения по управлению проектами;
- Руководители проектов, желающие расти дальше.
Предварительная подготовка
- Не требуется
Приобретаемые навыки
- Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, расставлять приоритеты и санкционировать компоненты портфеля.
- Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
- Выравнивать ресурсы портфеля.
- Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.
- Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
- Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы проекта.
- Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
- Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
- Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
- Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
- Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.
Содержание курса
ВВЕДЕНИЕ
- Что такое портфель и управление портфелем?
- Что такое программа и управление программой?
- Отношения между портфелями, программами и проектами
- Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
- Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта
ОБЗОР УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ И ПРОГРАММОЙ
- Выравнивание стратегии и инвестиций
- Жизненные циклы портфеля и управления портфелем
- Жизненные циклы программы и управления программой
- Роли и обязанности заинтересованных сторон портфеля
- Организационные влияния
- Управление преимуществами программы
СТАНДАРТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ
- Область знаний Руководства портфелем
- Область знаний Управления рисками портфеля
- Группа процессов Выравнивания портфеля
- Группа процессов Мониторинга и контроля портфеля
СТАНДАРТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ
- Области знаний управления программой
- Управление интеграцией программы
- Управление содержанием программы
- Управление сроками программы
- Управление коммуникациями программы
- Управление рисками программы
- Управление закупками программы
- Управление финансами программы
- Управление заинтересованными сторонами программы
- Руководство программой
- Процессы управления программой
- Группа процессов Инициации программы
- Группа процессов Планирования программы
- Группа процессов Исполнения программы
- Группа процессов Мониторинга и контроля программы
- Группа процессов Завершения программы
Ссылка курса обучения | http://muk.training/courses/upravlenie-proektami/1436/ |
Назад в раздел |
e-mail: training@muk.com.ua
Или заполните заявку.