Каталог курсов

Курсы Управление проектами

Курс управления IT-проектами «it.Projects». Версия 7.0

 
Код курса  Код: MUK-IT.PM    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 24 , Кол-во дней: 3


Курс адаптирован под требования сертификации PMP 2021

Управление ИТ-проектами обеспечивает структурированный подход к разработке и внедрению информационных технологий.
На данном курсе, в течении трёх дней, участники используют лучшие отраслевые практики запуска, планирования, реализации, контроля и завершения ИТ-проектов, а так же исследуют общую методологию и базовые инструменты управления проектами в применении к ИТ-проектам.

  Участники:

  • Получат рабочую методику, как переходить от идей и планов к выполнению конкретных задач.
  • Рассмотрят применение различных подходов (WaterFall, Agile, DevOps, гибрид) к жизненному циклу разработки программного обеспечения и ИТ-систем.
  • Отработают схемы привязки проектов и результатов проектов к бизнес окружению.
  • Научатся создать наглядную, простую отчетность и прогнозы по проекту.

Целевая аудитория

  • ИТ-директора (чтоб разобраться в процессах и ролях развития ИТ-систем);
  • Руководители ИТ-проектов (чтоб расширить и улучшить свои навыки);
  • Начинающие менеджеры проектов (чтоб ускорить рост своей карьеры);
  • Ведущие инженеры и руководители экспертных групп (чтоб разобраться, что от них требуют проектные менеджеры и высшее руководство).
Знания и навыки
Слушатели курса получат глубокие познания в рамках ключевых концепций и терминологии управления ИТ-проектами:

  • Объяснять основные концепции управления ИТ-проектами.
  • Проводить стратегический анализ проекта.
  • Выявлять бизнес-требования к продукту и проекту, и управлять ими.
  • Определять жизненный цикл проекта и выбирать подходы к его реализации (аджайл, каскад, гибрид).
  • Определять роли и команду.
  • Разрабатывать Устав проекта.
  • Разрабатывать Плана управления проектом и базовые планы.
  • Декомпозировать работы проекта.
  • Создавать реалистичный график или беклог проекта.
  • Анализировать бюджет проекта (в деньгах или трудочасах, в зависимости от политики организации).
  • Определять риски проекта и управлять ими.
  • Работать в условиях ограниченных ресурсов.
  • Управлять жизненным циклом развития и поддержки ИТ-продукта.
  • Вносить изменения в базовый план проекта.
  • Разрабатывать отчёт о статусе проекта.
  • Организовывать проверку и приёмку результатов проекта.
  • Грамотно завершать проект и оформлять уроки опыта.
  • Передавать результаты проекта в бизнес-подразделения.
  • Организовывать непрерывное развитие ИТ-систем на основе DevOps.
Преимущества для участников курса
  • Эффективные методы бизнес-анализа, запуска, планирования, реализации, контроля, завершения IT-проектов и передачи результатов проекта.
  • Обсуждение плюсов и минусов различных подходов и методов развития информационных технологий.
  • Методы определения потребностей в ресурсах и инструменты для отслеживания и контроля проекта.
  • Наилучшие практики выявления, анализа и управления рисками.
  • Передовые методы реализации ИТ-проектов в соответствии с графиком, в пределах бюджета, в соответствии с техническими требованиями, и с целью удовлетворения заказчиков.
  • Гибкие подходы к непрерывной разработке, интеграции и развёртыванию.
Рассматриваемые темы
  • Обзор управления ИТ-проектами. Как оценивать успех проекта?
  • Жизненные циклы проектов и ИТ-систем, а также их взаимосвязь и адаптация.
  • Понимание масштаба проекта. Выбор и комбинирование подходов (Agile, DevOps, WaterFall, гибрид) на основе масштаба. Запуск проекта.
  • Понимание целей бизнеса, стратегическое выравнивание, управление требованиями и управление конфигурацией ИТ-системы по всему жизненному циклу.
  • Разработка дорожной карты, графика реализации и беклога.
  • Определение содержания и планирование бюджета.
  • Определение ролей и развитие команды. Планирование коммуникаций.
  • Планирование противорисковых мероприятий.
  • Управление изменениями проекта и ИТ-системы.
  • Мониторинг и контроль проекта. Непрерывное улучшение.
  • Непрерывная проверка и передача в операционную деятельность результатов проекта.
  • Завершение проекта, транзит результатов и новый виток развития ИТ-системы.
Практические задания тренинга
  • Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
  • Групповое упражнение по выбору ИТ-проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга), разработке Замысла, определения Масштаба и выбора подхода к реализации выбранного проекта.
  • Деловая игра по отработке навыков бизнес-анализа и понимания требований Заказчика.
  • Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
  • Групповое упражнение по разработке WBS-структуры.
  • Групповое упражнение по выбору подхода к реализации проекта.
  • Групповое упражнение по разработке дорожной карты, графика и беклога проекта.
  • Групповое упражнение по определению вех и итераций реализации проекта.
  • Групповое упражнение по составлению отчетности проекта на основе S-кривых и списка вех.
  • Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
  • Деловая игра по отработке навыков мультипроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
  • Упражнение по оформлению уроков опыта проектов.
  • Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.


Ссылка курса обучения
Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

23.11.2020 Новый виток развития: Учебный центр МУК - Amazon Web Services Training Partner
Учебный центр МУК - Amazon Web Services Training Partner!

06.11.2020 Достичь совершенства: Oracle открывает ССоЕ на базе Учебного центра МУК
Группа компаний МУК и компания Oracle подписали контракт о запуске нового и стратегически важного проекта Oracle Cloud Center of Excellence (ССоЕ) на базе Учебного центра МУК

12.10.2020 Oracle Cloud Center of Excellence Launch in Ukraine

24.09.2020 MUK Cloud: Microsoft Modern Workplace & Teamwork: обзор и настройка сервиса | 29 сентября 2020