Отримати консультацію

Курс Бизнес-анализ

Код курсу
bi
Тривалість
3 Днів, 24 Годин
Опис курсу
Цілі
Вимоги
Програма курсу
Опис курсу

Профессия аналитика начинает пользоваться все большим спросом среди IT-компаний. Бизнес-аналитика — это процесс сбора и обработки информации для принятия бизнес решений.

Цілі
  • Понять цели, задачи и особенности работы бизнес-аналитика на различных этапах IТ-проекта
  • Обучиться техникам управления требованиями
  • Научиться работать с популярными инструментами бизнес-аналитика
  • Научиться визуализировать бизнес-процессы
  • Научиться правильно задавать вопросы
  • Попрактиковать техники выявления, представления и документирования требований, используемые бизнес-аналитиком на различных этапах IТ-проекта
  • Изучить большой пласт практической информации на реальных кейсах
  • Обрести практические умения по построению диаграммы бизнес-процессов и понимание кросс-командного взаимодействия
Вимоги

Курс рассчитан на студентов технических и экономических специальностей, проджект-менеджеров, продакт-менеджеров, аналитиков, аккаунт-менеджеров.

Для курса Бизнес-аналитика достаточно иметь уровень уверенного пользователя ПК.

Програма курсу
  • Привет, я — бизнес-аналитик!
    • Вводная
    • Кто такой Бизнес-Аналитик (БА)?
    • Роль БА в IТ
    • Задачи БА в IТ
  • Методологии разработки ПО
    • Жизненный цикл разработки ПО (SDLC)
    • Линейные методологии
    • Гибкие методологии (Agile)
    • SCRUM
    • Роль БА в методологиях разработки
  • Требования
    • Понятие требования. Виды
    • Процесс разработки требований
    • Планирование БА активностей
    • Практика
  • Выявление требований
    • Понятие стейкхолдера. Знакомство со стейкхолдерами.
    • Анализ стейкхолдеров
    • Процесс выявления требований: цели, задачи
    • Анализ документации
    • Анализ рынка и конкурентов
    • Анкетирование
    • Мозговой штурм
    • Интервью
    • Наблюдение
    • Requirements workshops
    • Анализ данных
    • Анализ бизнес-процессов
    • Демонстрация интервью
  • Обработка результатов исследований
    • Группы пользователей
    • Персонажи
    • Базы фактов и диаграммы близости
    • Начальная декомпозиция функциональности
  • Практика интервью
  • Описание функциональности
    • Описание функциональных требований
    • Use cases
    • Практика use cases
    • User stories
    • Практика user stories
  • Моделирование и UML
    • Swimlane diagrams
    • Виды UML диаграмм
    • Activity diagram
    • Sequence diagram
    • Практика Sequence diagram
  • BPMN
    • Элементы BPMN-диаграмм
    • Практика BPMN
  • Прототипирование
    • Техника прототипирования
    • Виды прототипов
    • Роль БА при создании прототипа
    • Практика прототипирования
  • Оценка решений
    • Юзабилити-тестирование
    • Фокус-группы
    • Другие виды тестирования решений
    • Оценка интерфейсов по эвристикам
  • Виды документов
    • Виды документов, что создает БА
    • Спецификация (SRS)
    • Демонстрация примеров документов
  • Управление требованиями
    • MVP
    • Практика MVP
    • Roadmap
    • Impact map
    • Оценка задач по разработке
    • Практика оценки задач
    • Трассируемость требований
    • Управление изменениями
    • Практика управления изменениями
  • Управление беклогом
    • Product Backlog (PBL)
    • Definition of Ready, definition of done
    • Иерархии беклогов
    • Техники приоритезации
    • Практика приоритезации
  • Основы работы с JIRA и Confluence
  • Взаимодействие БА со стейкхолдерами
    • Взаимодействие БА с командой разработки
    • User Acceptance Testing
    • Оценка решений после внедрения
    • Управление БА рисками
    • Оценка задач аналитика
  • Компетенции и развитие БА
    • Эффективность БА
    • Компетенции БА
    • Навыки презентации
    • Сертификация и развитие БА
    • Подведение итогов
Реєстрація на найближчий курс
Курс Бизнес-анализ
Код курсу:
bi
Тривалість:
3 Днів, 24 Годин
Зареєструватися
Отримати консультацію
Свяжитесь со мной
Отримати консультацію
Отправить заявку
Реєстрація на вебінар
Отправить заявку
Ваша заявка отримана!
Ми зв`яжимося з вами найближчим часом.