Каталог курсов

Курсы Управление проектами

Искусство управления проектами с MS Project 2010

 
Код курса  Код: MUK-PMP    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 24 , Кол-во дней: 3

Описание и цели курса


Руководителям проектов, подразделений, сотрудникам проектного офиса и ключевым техническим специалистам предлагается курс, позволяющий в течение 3 кадемических дней освоить:

  • навыки профессионального планирования, составления жизнеспособных планов. Умения точнее рассчитывать будущее и создавать реалистичные расписания 
  • способы контроля выполняемых работ, автоматизации получения факта и анализа состояния проекта с одного взгляда в MS Project 2010 Pro

Системное изложение лучших практик отображения реальной жизни в расписаниях проектных работ проводиться в инструменте MS Project Professional, сопровождается примерами и упражнениями.

Аудитория

  • Состоявшиеся и будущие руководители проектов;
  • Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений;
  • Сотрудники (будущие сотрудники) проектного офиса;
  • Ключевые технические специалисты и эксперты.

Знания и навыки

Слушатели приобретают навык:

  • Составления Динамической модели плана проекта в MS Project 2010 Pro исходя из природы проекта и орг. структуры компании. Грамотной детализации и техники конструирования связей задач, тонкостей назначений ресурсов и работы с большими расписаниями.
  • Формирования резервов проекта и управления ими. Учета ветвлений и итераций в расписании и резервах проекта. 
  • Ресурсной оптимизации и выравнивания загрузки ресурсов в проекте.
  • Контроля хода выполнения проекта в MS Project 2010. Анализа альтернатив, выбора и «введения» в активный проект корректирующих воздействий, изменений содержания с учетом его влияния на другие проекты.
  • Расчета затрат и учета ресурсов в стандартной конфигурации MS Project 2010 и отраслевых расширениях.
  • Легкой и быстрой работы с MS Project 2010 Pro.

Слушатели получают знания

  • Общей теории управления проектами согласно PMBOOK®.
  • Философии и Подходов к планированию, составлению расписаний, моделирования динамики и прогнозирования поведения Динамических моделей проекта.
  • Оценки и планирования РИСКов проекта и формирования управленческих резервов.
  • Техник управления изменениями в проектах и «поддержания» проекта в актуальном (реалистичном) состоянии. 
  • Методов управления взаимным влиянием проектов друг на друга. Учета ресурсных ограничений, техник моделирования, анализа и поиска альтернатив.
  • Тонкостей использования MS Project 2010 Pro при формализации ситуаций реальной жизни в расписаниях работ

Организация тренинга

1) Закрепление излагаемого теоретического материала глубокими практическими упражнениями в MS Project 2010. Отличительные преимущества и слабые стороны, важные как для управления проектами, так и общего управления ресурсами организации будут предложены слушателям и показаны в практическом применении.

2) Упражнения организованы в последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей ЦЕЛОСТНУЮ картину о:
  • главных этапах жизненного цикла проекта и ключевых сложностях каждого из этапов;
  • основных (необходимых) навыках работы с MS Project Professional;
  • дисциплинарных положений регламента управления проектами в организации;

Содержание курса


Управление проектом от начала до конца

Инициация проекта
  • О неопределенностях в начале проекта. Вероятностная природа данных и принцип «постепенного уточнения» (progressive elaboration);
  • Формулирование Целей, Ограничений и Допущений;
  • Составление Устава проекта;
  • Определение менеджера проекта и основных участников.

Планирование проекта в MS Project 2010 Professional

  • Принципы Динамической модели проекта;
  • Разработка Содержания проекта;
  • Общий обзор MS Project
  • Создание нового проекта «с нуля» и на основе шаблона
  • Установка параметров проекта
  • Временная шкала проекта
  • Планирование «сверху-вниз»
  • Детализация содержания проекта, выбор степени детализации и управляемость;
  • Иерархические структуры работ (WBS) 
  • Понятие задачи,параметры задачи 
  • Создание, изменение, удаление задач
  • Определение взаимосвязей задач и техника управления ими;
  • Ведение логики и динамики выполнения работ, 
  • Типы связей, как и когда ими пользоваться (углубленно)
  • Ограничения задач
  • Искусство создания Динамических моделей 
  • Планирование и назначение ресурсов, определение длительностей задач;
  • Типы Ресурсов и тонкости их использования 
  • Понятия длительности, трудозатрат и единиц назначения в MS project (iron equation)
  • Внутреннее устройство MS Project, модель повременных данных и техники эффективной работы с ней
  • Ресурсное планирование в MS Project, преимущества, недостатки и устоявшиеся техники.
  • Оценка РИСКОВ и Формирование резервов проекта;

Выполнение и управление изменениями проекта

  • Организация Дисциплины выполнения проектных задач;
  • Прогресс, статус и прогноз проекта. 
  • Поведение расписаний работ в MS Project 2010 на этапе отслеживания 
  • Трудозатраты, Фактические трудозатраты, Оставшиеся трудозатраты и %выполнения
  • Техники быстрого ввода факта выполнения задачи. 
  • Базовый план и методика освоенного объема;
  • Критические Изменения, изменения содержания проекта;
  • Корректирующие воздействия;
  • Анализ альтернатив и поиск компромиссов на этапе выполнения проекта;
  • Роль Проектного офиса на этапе выполнения проектов. Прогресс, Статус и Прогноз проекта с одного взгляда;
  • Становление Дисциплины выполнения проектов в организации.

Завершение проекта

  • Административное закрытие проекта;
  • Анализ приобретенных уроков и сохранение истории компании;
  • Проектный Офис. Формирование корпоративных шаблонов типовых объемов работ и накопление истории компании.

Единовременное управление множеством проектов

  • Влияние проектов друг на друга; 
  • Общий ресурсный Пул 
  • Анализ альтернатив, приоритетов и неопределенностей;
  • Подход к планированию Ресурсов для «Мультипроекта»;
  • Управление изменениями в портфеле проектов;

Место проведения мероприятия: г. Киев пр., В. Лобановского, 4г Искусство управления проектами с MS Project 2010 +380444922929
Время проведения: Уточняйте
Ссылка курса обучения
Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

14.08.2017 Учебный центр МУК - PMI® Registered Education Provider (R.E.P.)
Учебный центр МУК стал Зарегистрированным Провайдером Обучения по управлению проектами

01.08.2017 Self-Paced Virtual IBM Classes со скидкой в 35 % на базе Учебного центра МУК

Учебный центр МУК предлагает все доступные авторизованные курсы IBM в дистанционном формате обучения на протяжении августа и сентября 2017 года со скидкой в 35%.

30.07.2017 «Check Point Security Administration R77(ССSA)» на базе Учебного центра МУК

Обучение будет проходить на базе Check Point Authorized Training Center – Учебного центра МУК.

24.07.2017 Учебный центр МУК - Red Hat Certified Training Partner в Украине, Азербайджане и Казахстане


Учебный центр МУК и Red Hat Limited заключили партнерское соглашение согласно которому получил официальный статус - Red Hat Certified Training Partner