Каталог курсов

Курсы Управление проектами

Управление проектами на уровне портфелей и программ проектов

 
Код курса  Код: MUK-PMI1    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 16 , Кол-во дней: 2

Аннотация



На этом тренинге участники прорабатывают материал стандартов Project Management Institute® для управления Портфелями и Программами проектов. В процессе обучения они применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и выделенными для них ресурсами, а также техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельного применения на практике. Практические упражнения организованы в логичную последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о главных этапах жизненного цикла проектных портфелей и программ, а также о ключевых сложностях каждого из этапов;

Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр. практического использования стандартов.

Аудитория


  • Высшее руководство компаний;
  • Руководители – владельцы проектных портфелей, программ или большого количества проектов;
  • Руководители ключевых подразделений, участвующих во многих проектах;
  • Руководитель и сотрудники подразделения по управлению проектами;
  • Руководители проектов, желающие расти дальше.

Предварительная подготовка


  • Не требуется

Приобретаемые навыки


По окончанию тренинга слушатели приобретают следующие знания и навыки:

  • Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, расставлять приоритеты и санкционировать компоненты портфеля.
  • Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Выравнивать ресурсы портфеля.
  • Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.
  • Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
  • Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы проекта.
  • Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
  • Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
  • Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
  • Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.

Содержание курса


ВВЕДЕНИЕ


  • Что такое портфель и управление портфелем?
  • Что такое программа и управление программой?
  • Отношения между портфелями, программами и проектами
  • Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
  • Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта

ОБЗОР УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ И ПРОГРАММОЙ

  • Выравнивание стратегии и инвестиций
  • Жизненные циклы портфеля и управления портфелем
  • Жизненные циклы программы и управления программой
  • Роли и обязанности заинтересованных сторон портфеля
  • Организационные влияния
  • Управление преимуществами программы

СТАНДАРТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЕМ


  • Область знаний Руководства портфелем
  • Область знаний Управления рисками портфеля
  • Группа процессов Выравнивания портфеля
  • Группа процессов Мониторинга и контроля портфеля

СТАНДАРТ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ


  • Области знаний управления программой
  • Управление интеграцией программы
  • Управление содержанием программы
  • Управление сроками программы
  • Управление коммуникациями программы
  • Управление рисками программы
  • Управление закупками программы 
  • Управление финансами программы
  • Управление заинтересованными сторонами программы 
  • Руководство программой
  • Процессы управления программой
  • Группа процессов Инициации программы
  • Группа процессов Планирования программы
  • Группа процессов Исполнения программы
  • Группа процессов Мониторинга и контроля программы
  • Группа процессов Завершения программы

Место проведения мероприятия: г. Киев пр., В. Лобановского, 4г Управление проектами на уровне портфелей и программ проектов +380444922929
Время проведения: Уточняйте
Ссылка курса обучения
Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

14.08.2017 Учебный центр МУК - PMI® Registered Education Provider (R.E.P.)
Учебный центр МУК стал Зарегистрированным Провайдером Обучения по управлению проектами

01.08.2017 Self-Paced Virtual IBM Classes со скидкой в 35 % на базе Учебного центра МУК

Учебный центр МУК предлагает все доступные авторизованные курсы IBM в дистанционном формате обучения на протяжении августа и сентября 2017 года со скидкой в 35%.

30.07.2017 «Check Point Security Administration R77(ССSA)» на базе Учебного центра МУК

Обучение будет проходить на базе Check Point Authorized Training Center – Учебного центра МУК.

24.07.2017 Учебный центр МУК - Red Hat Certified Training Partner в Украине, Азербайджане и Казахстане


Учебный центр МУК и Red Hat Limited заключили партнерское соглашение согласно которому получил официальный статус - Red Hat Certified Training Partner