Каталог курсов

Курсы PMI R.E.P.

Курс управления рисками ИТ-проектов «it.Risks»

 
Код курса  Код: MUK-ITR    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 16 , Кол-во дней: 2



Научись оценивать факторы риска и разрабатывать эффективные стратегии по их устранению. Открой для себя проверенный метод управления рисками на протяжении всего ИТ-проекта или ИТ-программы.

В современных, наиболее прогрессивных представлениях о рисках наметился чёткий тренд – риск рассматривают как неразрывный союз возможностей и угроз. Каждая угроза содержит в себе возможность, каждая возможность содержит в себе риск. Не зря народная мудрость гласит «Нет худа без добра» и «Не было бы счастья, да несчастье помогло». Управление рисками – это методология принятия и реализации управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных событий и минимизацию возможных потерь, а также увеличение вероятности благоприятных событий и максимизации возможных преимуществ, вызванных реализацией ИТ-проекта или программы.

Курс «it.Risks» предназначен для получения системных знаний в области управления возможностями и угрозами. На тренинге Вы научитесь:

  • переводить команду ИТ-проекта от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками;
  • успешно выполнять свои проекты, несмотря на изменчивость и несовершенство окружающего мира;
  • спасать кризисные проекты;
  • накапливать опыт, знания и технологии для реализации своих будущих проектов.

  

Целевая аудитория

Специалисты и управленцы, вовлечённые в проекты разработки ПО, развития ИТ и телекоммуникаций:

  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей и программ проектов;
  • Руководители и администраторы проектов;
  • Риск-менеджеры;
  • Технические руководители и системные инженеры;
  • Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
  • Специалисты*, планирующие проходить сертификацию PMI-RMP.

*Данные специалисты смогут зачесть 16 контактных часов формального обучения в специализированной сфере управления рисками проектов от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants». Для подачи заявки на сертификацию PMI-RMP требуется 30 часов обучения, если у Вас есть высшее образование, либо 40 часов, если у Вас нет высшего образования.

Знания и навыки

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить ИТ-проект или программу от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

  • однозначное понимание, что «риски» — это не плохо, и не хорошо, «риски» — это обычное явление в ИТ-проектах и программах, и ими можно и нужно управлять;
  • использование основной терминологии управления рисками;
  • системные знания в области управления возможностями и угрозами ИТ-проектов и программ;
  • подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
  • разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками, соответствующих масштабу ИТ-проекта или программы, сложности и уровню риска;
  • использования технологий и инструментов для идентификации рисков;
  • проведения всестороннего анализа рисков, в том числе влияния рисков на бюджет и сроки ИТ-проектов и программ;
  • приоритезации рисков;
  • выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
  • вовлечения заинтересованных сторон в управление рисками;
  • подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих ИТ-проектов и программ.

Дополнительные знания и навыки:

Рассматриваемые темы

  1. Введение в управление рисками
    • Определение риска
    • Терминология управления рисками
    • Суть прикладного управления рисками
    • Факторы успеха в управлении рисками
    • Место риск-менеджмента в управлении ИТ-проектами и программами
    • Роли и ответственность в управлении рисками
  2. Стратегия управления рисками
    • Корпоративный стандарт управления рисками. Становление культуры управления рисками
    • Источники рисков. Толерантность к рискам
    • Определение подходов к управлению рисками. Процессы управления рисками
    • Влияние масштаба ИТ-проекта на стратегию управления рисками
    • Разработка Плана управления рисками
  3. Идентификация и анализ рисков
    • Возможности и угрозы
    • Идентификация рисков и Реестр рисков
    • Матрица вероятности и воздействия
    • Качественный анализ рисков и приоритезация рисков
    • Количественный анализ рисков
  4. Мероприятия по реагированию на риски
    • Стратегии реагирования на риски
    • Планирование мероприятий по реагированию на риски
    • Изменение документов ИТ-проекта
  5. Мониторинг и контроль рисков
    • Реализация мероприятий по реагированию на риски
    • Управление резервами на непредвиденные обстоятельства
    • Отслеживание статуса рисков
  6. Вывод ИТ-проектов из кризиса
    • Управление изменениями и успешность ИТ-проекта
    • Характеристики кризисных проектов
    • Стратегии вывода проекта из кризиса
    • Уроки опыта, рекомендации для следующих проектов и корректировка стратегии управления рисками

Практические упражнения

  1. Разработка Плана управления рисками
  2. Создание Иерархической структуры рисков
  3. Анализ допущений и ограничений
  4. SWOT анализ проекта
  5. Оценка рисков
  6. Планирование реагирования на риски

 


Ссылка курса обучения
Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

13.11.2017 Бесплатные практические вебинары MICROSOFT
Приглашение на бесплатные практические вебинары "Portal and billing MUK CSP" и "Trials and reseller’s Storefront" для партеров на базе Учебного центра МУК

06.11.2017 Со скидкой 20,18% на все курсы IBM с Учебным центром МУК в 2018 год

Планируйте курсы IBM на 2018 год вместе с нами до 31 декабря 2017 и получайте скидку 20,18%.

31.10.2017 HPE Education Brunch in Tbilisi 2017 собрал партнеров и заказчиков со всей Грузии

19 октября 2017 года прошло масштабное мероприятие - HPE Education Brunch in Tbilisi 2017 - организованное Учебным центром МУК Грузия совместно с Hewlett Packard Enterprise.

11.10.2017 Мобильный тестовый центр Pearson VUE в Учебном центре МУК
С октября 2017 на базе Учебного центра МУК начал свою работу Мобильный тестовый центр Pearson VUE