Каталог курсов

Курсы PMI R.E.P.

Курс управления IT-проектами «it.Projects»

 
Код курса  Код: MUK-IT.PM    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 24 , Кол-во дней: 3


Управление ИТ-проектами обеспечивает структурированный подход к разработке, внедрению и сопровождению информационных систем.

На данном курсе, в течении трёх дней, участники используют лучшие отраслевые практики запуска, планирования, реализации, контроля и завершения ИТ-проектов, а также исследуют общую методологию и базовые инструменты управления ИТ-проектами. Участники:

  • Получат рабочую методику, как переходить от идей и планов к выполнению конкретных задач.
  • Научатся проверять правильность планирования (как личного, так и других участников проекта).
  • Перейдут от понимания, что в проектах есть риски — к действиям по уменьшению рисков.
  • Научатся создать наглядную, простую отчётность и прогнозы по проекту.
  • Рассмотрят применение подхода DevOps к жизненному циклу разработки ИТ-систем.

Целевая аудитория

  • ИТ-директора и ИТ-менеджеры (чтоб разобраться в процессах и ролях жизненного цикла развития ИТ-систем);
  • Руководители ИТ-проектов (чтоб расширить и улучшить свои навыки);
  • Начинающие менеджеры проектов (чтоб ускорить рост своей карьеры);
  • Ведущие инженеры и руководители экспертных групп (чтоб разобраться, что от них требуют проектные менеджеры и высшее руководство).

Знания и навыки

Слушатели курса получат глубокие познания в рамках ключевых концепций и терминологии управления ИТ-проектами и DevOps:

  • Объяснять основные концепции управления ИТ-проектами.
  • Цели и бизнес-преимущества DevOps.
  • Определять требования к ИТ-проекту и управлять ими.
  • Определять жизненный цикл развития ИТ-систем.
  • Определять роли и команду.
  • Разрабатывать Устав проекта.
  • Разрабатывать Плана управления проектом и базовые планы.
  • Декомпозировать работы проекта.
  • Создавать реалистичный график проекта.
  • Анализировать бюджет проекта (в деньгах или трудочасах, в зависимости от политики организации).
  • Определять риски проекта и управлять ими.
  • Создавать План управления коммуникациями.
  • Работать в условиях ограниченных ресурсов.
  • Управлять жизненным циклом ИТ-продукта.
  • Вносить изменения в базовый план проекта.
  • Разрабатывать отчёт о статусе проекта.
  • Организовывать проверку результатов проекта и передачу в операционную деятельность.
  • Грамотно завершать проект и оформлять уроки опыта.
  • Организовывать непрерывное развитие ИТ-систем на основе DevOps.

Преимущества для участников курса

  • Эффективные методы запуска, планирования, реализации, контроля и закрытия IT-проектов.
  • Обсуждение плюсов и минусов различных методов развития информационных технологий.
  • Преимущества и проблемы подхода DevOps для ИТ и бизнеса.
  • Методы определения потребностей в ресурсах и инструменты для отслеживания и контроля проекта.
  • Наилучшие практики выявления, анализа и управления рисками.
  • Передовые методы реализации ИТ-проектов в соответствии с графиком, в пределах бюджета, в соответствии с техническими требованиями, и с целью удовлетворения клиента.
  • Аджайл подход к непрерывной разработке, интеграции и развёртыванию в DevOps.

Рассматриваемые темы

  • Обзор управления ИТ-проектами. Как оценивать успех проекта?
  • Жизненные циклы проектов и ИТ-систем, и их адаптация.
  • Понимание масштаба проекта. Выбор и комбинирование подходов (Agile, DevOps, WaterFall) на основе масштаба. Запуск проекта.
  • Понимание целей бизнеса, управление требованиями и управление конфигурацией ИТ-системы по всему жизненному циклу.
  • Принципы, концепции и процессы DevOps.
  • Планирование и согласование планов проекта.
  • Определение содержания, разработка графика и планирование бюджета.
  • Определение ролей и развитие команды.
  • Планирование противорисковых мероприятий.
  • Управление изменениями проекта и ИТ-системы.
  • Мониторинг и контроль проекта. Непрерывное улучшение.
  • Непрерывная проверка и передача в операционную деятельность результатов проекта.
  • Завершение проекта и новый виток развития ИТ-системы.

Практические задания тренинга

  • Предварительный тест для оценки начальной ориентации в области проектного менеджмента (для выяснения уровня подготовки группы и соответствующей подачи материала).
  • Групповое упражнение по выбору ИТ-проекта (в качестве сквозного примера для всего тренинга) и разработке Замысла этого проекта.
  • Деловая игра по отработке навыков понимания требований Заказчика.
  • Групповое упражнение по разработке Устава проекта.
  • Групповое упражнение по разработке WBS-структуры проекта.
  • Индивидуально-групповой тест для оценки командного решения проблем по планированию стадий реализации проекта.
  • Групповое упражнение по разработке графика проекта и анализа по методу критического пути.
  • Групповое упражнение по определению вех проекта.
  • Групповое упражнение по составлению отчётности проекта на основе S-кривых и списка вех.
  • Индивидуально-групповое упражнение по идентификации рисков проекта и планированию реагирования на возникновение рисковых событий.
  • Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
  • Деловая игра по отработке навыков многопроектного управления в условиях ограниченных ресурсов компании и решению ресурсных конфликтов.
  • Интерактивная бизнес-симуляция по применению DevOps. Иллюстрация ролей, бизнес-задач и ежедневных проблем, чтобы понять глубокое влияние применения DevOps в организации.
  • Упражнение по оформлению уроков опыта проектов.
  • Окончательный тест для оценки полноты усвоения материала.

Ссылка курса обучения
Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

19.04.2018 Кадровый документооборот от e-Docs на базе Microsoft (Office 365, Azure)
Компания e-Docs.UA совместно с учебным центром группы компаний  MUK та при поддержке Microsoft Украина  приглашает Вас принять участие в бесплатном практическом вебинаре

04.04.2018 MICROSOFT WEBINAR
Учебный центр Группы компании MUK совместно с Microsoft Украина приглашает Вас принять участие в серии бесплатных практических вебинарах Microsoft

20.03.2018 Прогрессивные скидки на экзамены Microsoft Certified Professional (MCP)
Компания Microsoft рада поддержать вашу карьеру с новым и захватывающим прогрессивным предложением скидок на всех экзаменах Microsoft Certified Professional (MCP).

12.03.2018 Воспользуйтесь преимуществами сертификационных предложений Check Point!

Если вы сертифицированы R80 CCSA, почему бы не перейти на уровень R80 CCSE!