Каталог курсов

Курсы PMI R.E.P.

Модульная программа изучения методологии управления проектами – Mодуль 2

 
Код курса  Код: MUK-PM-M2    Заявка  Предварительная запись    Продолжительность  Кол-во часов: 24 , Кол-во дней: 3


Аннотация


Базовый тренинг включает общую информацию об оправлении проектами и интеграционные процессы и инструменты. Основная информация и практические задания содержатся в углубленных тренингах. Общая продолжительность всех тренингов - 9 дней. Курс разбит на 3 модуля по 3 дня, проводимые с перерывом в 1 месяц. После каждого модуля слушатели проходят экзамен, после сдачи которого допускаются к следующему модулю
Второй модуль включает тренинги по управлению стоимостью, качеством и рисками проекта. Для корпоративных тренингов практические задания (по возможности) переделываются под отрасль деятельности заказчика.

Аудитория


  • Руководители ключевых подразделений, участвующих во многих проектах;
  • Руководитель и сотрудники подразделения по управлению проектами;
  • Руководители проектов, желающие расти дальше.

Предварительная подготовка


  • Прохождение Модуля 1 из программы изучения методологии управления проектами.

Содержание курса


ДЕНЬ 1

1. Оценка стоимости
2. Определение бюджета
3. Управление стоимостью

Инструменты, кейсы для 1-го дня:

  • Анализ исполнения
  • Анализ отклонений
  • Анализ предложений поставщиков
  • Анализ резервов
  • Индекс производительности до завершения
  • Исторические взаимосвязи
  • Осуществление интегрированного управления изменениями
  • Оценка «снизу вверх»
  • Оценка по аналогам
  • Оценки по трем точкам
  • Параметрическая оценка
  • Прогнозирование
  • Программное обеспечение для управления проектами
  • Программное обеспечение для управления проектами, используемое для оценок
  • Разработка Плана управления проектом
  • Руководство и управление исполнением проекта
  • Согласование финансовых ограничений
  • Стоимость качества
  • Суммирование стоимости
  • Управление освоенным объемом
  • Экспертная оценка

ДЕНЬ 2

1. Планирование качества
2. Осуществление обеспечения качества
3. Осуществление контроля качества

Инструменты, кейсы для 2-го дня:

  • Авторские методики управления качеством
  • Анализ процессов
  • Аудит качества
  • Бенчмаркинг
  • Выборочные оценки
  • Гистограммы
  • Диаграмма Парето
  • Диаграмма разброса
  • Диаграммы тренда
  • Дополнительные инструменты планирования качества
  • Инспекция
  • Контрольные карты
  • Осуществление интегрированного управления изменениями
  • Планирование экспериментов
  • Причинно-следственные диаграммы
  • Проверка одобренных запросов на изменение
  • Разработка блок-схем
  • Разработка Плана управления проектом
  • Руководство и управление исполнением проекта
  • Сравнительный анализ затрат и выгод
  • Стоимость качества

ДЕНЬ 3

1. Планирование управления рисками
2. Идентификация рисков
3. Проведение качественного анализа рисков
4. Проведение количественного анализа рисков
5. Планирование реагирования на риски
6. Мониторинг и контроль рисков

Инструменты, кейсы для 3-го дня:

  • Анализ документации
  • Анализ допущений
  • Анализ контрольных списков
  • Анализ отклонений и трендов
  • Анализ резервов
  • Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (анализ SWOT)
  • Аудит рисков
  • Классификация рисков
  • Матрица вероятности и последствий
  • Методы количественного анализа рисков и моделирования
  • Методы отображения с помощью диаграмм
  • Методы сбора и представления данных
  • Методы сбора информации
  • Определение вероятности и воздействия рисков
  • Осуществление интегрированного управления изменениями
  • Оценка качества данных риска
  • Оценка срочности риска
  • Пересмотр рисков
  • Разработка Плана управления проектом
  • Руководство и управление исполнением проекта
  • Совещания по планированию и анализ
  • Совещания по текущему состоянию
  • Стратегии реагирования на негативные риски или угрозы
  • Стратегии реагирования на непредвиденные обстоятельства
  • Стратегии реагирования на позитивные риски или благоприятные возможности
  • Техническое измерение исполнения
  • Экспертная оценка

Ссылка курса обучения
Назад в раздел



Для предварительной записи на курсы или (044) 492-29-29, 594-98-98
e-mail: training@muk.com.ua


Или заполните заявку.

Свежие новости

13.11.2017 Бесплатные практические вебинары MICROSOFT
Приглашение на бесплатные практические вебинары "Portal and billing MUK CSP" и "Trials and reseller’s Storefront" для партеров на базе Учебного центра МУК

06.11.2017 Со скидкой 20,18% на все курсы IBM с Учебным центром МУК в 2018 год

Планируйте курсы IBM на 2018 год вместе с нами до 31 декабря 2017 и получайте скидку 20,18%.

31.10.2017 HPE Education Brunch in Tbilisi 2017 собрал партнеров и заказчиков со всей Грузии

19 октября 2017 года прошло масштабное мероприятие - HPE Education Brunch in Tbilisi 2017 - организованное Учебным центром МУК Грузия совместно с Hewlett Packard Enterprise.

11.10.2017 Мобильный тестовый центр Pearson VUE в Учебном центре МУК
С октября 2017 на базе Учебного центра МУК начал свою работу Мобильный тестовый центр Pearson VUE